中国平安人寿贵州分公司举办绩效大讲堂
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来源：【】日期：【2009-12-30】【关闭窗口】
在09年底绩效考核工作来临之际，结合号角行动推动工作，中国平安人寿贵州分公司于11月30日在分公司视频会议室举办了绩效大讲堂活动，参加人员为分公司所有A、B、C类干部。
会上，为严格执行集团绩效制度，落实集团绩效文化，人力资源部培训人员为公司所有干部进行了平安绩效文化和年底考核工作宣导宣讲。从平安绩效制度的“一个机制”、“两个原则”、“三大铁律”进行阐述，结合年底考核工作，重点深入讲解了如何避免考核排名的误区，如完美主义误差、晕轮效应、近因效应等，明确了考核排名标准，并介绍了几个考核排名工具，通过深入浅出的讲解，让各级干部更加明晰了如何将平安绩效制度真正融会贯通到日常绩效管理中。最后，将2009年底考核工作的具体安排和要求向各级干部做了详细说明。
通过此次宣讲，分公司各级干部对平安绩效管理有了更加全面和深刻的认识，对如何制定和达成绩效目标，如何不断提升个人和组织的绩效水平有了更加清晰的思路。同时，也为分公司09年底绩效考核工作的落实奠定了良好的思想基础。
